Профессиональная переподготовка «Управление человеческими ресурсами»

Продолжительность курса — 520 часов

Стоимость курса — 9 500 рублей.

Название программы: Управление человеческими ресурсами

Вид образовательной программы: профессиональная переподготовка.
Формат обучения: дистанционный (без отрыва от работы, в любом городе РФ).
Продолжительность курса: от 3 месяцев.
Объем программы: 520 часов
Требования: наличие высшего образования

Выдаваемый документ

По окончании обучения слушателям выдается диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, который высылается Почтой России заказным письмом с уведомлением о вручении (доставка бесплатна).Для отслеживания предоставляется трек номер.

 

  • Дистанционное обучение доступно самому широкому кругу слушателей из любых регионов;
  • Широкий выбор дисциплин практически в любой области;
  • Свободный график обучения;
  • Гибкие цены, скидки для постоянных клиентов;
  • Итоговый документ: диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Управление человеческими ресурсами (УЧР) можно определить как стратегический и логически последовательный подход к управлению наиболее ценным активом организации: работающими там людьми, которые коллективно и индивидуально вносят вклад в решение задач организации. Основными характеристиками УЧР являются:

  • — удовлетворение потребности в стратегическом подходе к управлению человеческими ресурсами, что позволяет привести в соответствие деятельность организации по реализации стратегических целей;
  • — применение всестороннего и логически последовательного подхода к обеспечению взаимной поддержки теоретических методик и практики трудовой занятости посредством развития интегрированной теории и практики ЧР;
  • — достижение приверженности к миссии и ценностям данной организации;
  • — рассматривание работников как актива или человеческого капитала, тем самым обеспечивается возможность обучения и развития «обучающейся организации»;
  • — отношение к человеческим ресурсам как источнику конкурентного преимущества наряду с концепцией стратегии, основывающейся на ресурсах;
  • — разделение работниками интересов работодателя, даже если они не будут совпадать с собственными;
  • — осуществление и выработка УЧР — это задача руководителей подразделений.

Какими навыками должен обладать специалист, работающий в данном направлении?

  • Разработка программных направлений и политики по управлению персоналом.
  • Создание стратегии по управлению кадрами.
  • Подготовка специалистов в организационно-управленческой, предпринимательской и информационно-аналитической деятельности.
  • Подготовка к работе как в коммерческих, так и бюджетных учреждениях.

Основная цель УЧР — обеспечить достижение успеха данной организации с помощью людей. Важное место в достижении успеха организации занимает подбор ресурсов и их развитие.

Чтобы данная организация получала и сохраняла необходимую квалифицированную, преданную и хорошо мотивированную рабочую силу, нужно:

  • — правильно оценивать и удовлетворять потребности организации в работниках;
  • — усиливать и развивать присущие сотрудникам способности (вклад в деятельность организации, потенциал и возможность использовать их труд в дальнейшем).

Закончив обучение, вы сможете претендовать на многие из нижеперечисленных должностей:

  • Делопроизводитель
  • Архивариус
  • Инспектор отдела кадров
  • Специалист по кадрам
  • Специалист по кадровому делопроизводству
  • Специалист по кадровой документации
  • Специалист отдела управления персоналом
  • Менеджер по персоналу
  • Консультант по подбору персонала
  • HR-менеджер
  • Менеджер по подбору персонала
  • Менеджер по обучению и развитию персонала
  • Ведущий менеджер по персоналу
  • Руководитель отдела персонала
  • Начальник отдела кадров
  • Начальник службы управления персоналом
  • Заместитель директора по кадрам
  • Руководитель департамента управления персоналом
  • Руководитель аппарата управления

Значение человеческого ресурса — в первую очередь это очень эффективный фактор по управлению персоналом. Важно учитывать многие составляющие, чтобы построить хорошую команду и управлять ею.
Не секрет , что сейчас настала эпоха гиперконкуренции, а это значит, что понимание человеческого ресурса, как наиважнейшего фактора, просто необходимо.

Многие компании, предприятия, фирмы делают основной акцент  на качество знаний, на наличие практических навыков, умение неординарно мыслить и самостотельно принимать решения.

Организации должны учитывать эти факторы в подборе персонала и в дальнейшем стремятся к максимальному использованию всего спектра способностей своих работников. Организация труда так же изменена на сегодняшний день, иначе говоря, изменилась концепция к подбору персонала, которая существовала долгие годы.Таким образом компании сильно зависят от уровня своих работников.
Все выше сказанное делает актуальным прохождение обучения по данному курсу.

 

 

Ускоренное обучение
Предусмотрена возможность ускоренного обучения по индивидуальному графику. Срок обучения по программе 520 часов — от 3 до 6 месяцев.

Документы, требуемые для зачисления

  • копия документа, удостоверяющего личность (для физических лиц);
  • реквизиты организации (для юридических лиц)
  • диплом о высшем или среднем специальном образовании;
  • документ государственного образца о профессиональной переподготовке (в случае получения новой специальности по результатам прохождения профессиональной переподготовки);
  • при смене фамилии — копия документа, подтверждающего смену фамилии;
  • заполненная и подписанный скан заявки установленного образца.